O agronegócio brasileiro tem intensificado a busca por parcerias estruturadas de inovação como caminho para acelerar a competitividade no campo. Um exemplo dessa movimentação é a trajetória do Grupo Krona dentro do Agtech Innovation, hub da PwC dedicado a conectar empresas, startups e instituições de pesquisa em torno de soluções para o agro. A participação começou em 2022, quando a Viqua Irriga ingressou no programa para explorar possibilidades de inovação em irrigação. Dois anos depois, quando a marca passou a fazer parte do Grupo Krona, a corporação como um todo passou a integrar o hub, ampliando o escopo da parceria dentro do ecossistema de inovação.
Após a fase de identificar e qualificar soluções diferenciadas para os desafios específicos do setor de irrigação, atualmente, a parceria caminha para um novo ciclo, onde a experiência corporativa se integra com a visão estratégica de negócio em busca de inovações transformadoras, com foco no futuro do mercado.
Para o presidente do Grupo Krona, Fernando Oliveira, a evolução da parceria ao longo dos últimos anos reforça a estratégia da companhia de ampliar sua atuação em ambientes colaborativos de inovação e antecipar tendências que impactam diretamente seus mercados de atuação. “O agronegócio brasileiro vive uma transformação acelerada, impulsionada por tecnologia, sustentabilidade e eficiência operacional. Estar inserido em um ecossistema como este nos aproxima das principais tendências do setor, fortalece nossa capacidade de fazer diferente e cria oportunidades para desenvolver soluções cada vez mais alinhadas às necessidades dos nossos clientes e parceiros”, destaca.
Segundo a PwC, o objetivo do Agtech Innovation é conectar empresas a um ambiente estruturado de inovação, promovendo parcerias, compartilhamento de conhecimento e acesso a tecnologias capazes de acelerar a competitividade dos negócios no segmento agro. Ao longo do programa, as empresas participantes têm acesso a uma série de iniciativas voltadas à inteligência de mercado e networking qualificado, por exemplo. Entre elas estão a participação em eventos do setor, utilização dos hubs da PwC em Piracicaba (SP) e Uberaba (MG), workshops de futurismo corporativo, plataforma exclusiva para conexão entre empresas e um processo estruturado de scouting (observação, pesquisa e entrega de sugestões) tecnológico, voltado à identificação de soluções para os desafios do negócio.
