Em 2025, a C3 Consultoria e Pesquisa celebrou 11 anos de uma trajetória exemplar no setor agropecuário brasileiro. Fundada em outubro de 2014 por três engenheiros agrônomos, André Fernandes, Eduardo Mosca e Rodrigo Ticle, a empresa nasceu da união de uma amizade sólida e um propósito claro: gerar e compartilhar conhecimento técnico para impulsionar a inovação sustentável no campo.
Especializando-se inicialmente na cultura do café, onde os sócios já eram referências, a C3 expandiu-se organicamente para cereais, consolidando-se como um nome de peso em pesquisa e consultoria. Essa jornada reflete não apenas expertise técnica, mas um compromisso profundo com o produtor rural, transformando desafios em oportunidades de crescimento.
Origem do nome
O nome não é por acaso. A C3 Consultoria e Pesquisa carrega em seu nome a referência ao metabolismo das plantas C3, o caminho bioquímico mais eficiente utilizado pelo cafeeiro para fixar dióxido de carbono e converter energia solar em açúcares com máxima eficácia, mesmo sob condições desafiadoras de luz e temperatura.
Assim como esse processo fotossintético otimiza a sobrevivência e a produtividade da planta, a C3 opera no agronegócio com a mesma precisão metabólica, avaliando produtos e processos com parcerias estratégicas para transformá-los em resultados sustentáveis para produtores e empresas. Essa analogia reflete nossa essência desde a fundação, em 2015: trabalhar com transparência e comprometimento para maximizar ganhos, minimizar desperdícios e impulsionar o crescimento sustentável das cadeias de café e cereais.
As raízes da fundação: amizade, ética e foco no café
A história da C3 começa em 2015, quando três engenheiros agrônomos experientes decidiram unir forças para criar algo maior que suas trajetórias individuais. André Fernandes, com sua expertise acadêmica e prática em produção vegetal, e Eduardo Mosca e Rodrigo Ticle, consultores de café, compartilharam não só conhecimentos técnicos, mas também valores profundos de idoneidade, transparência e compromisso.
Desde o início, a escolha pelo café não foi aleatória. Os fundadores dominavam a cadeia produtiva dessa cultura, que representa um dos pilares econômicos do agronegócio brasileiro, especialmente em regiões como o Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba.
Com experiência teórica e prática de mais de 20 anos de profissão, os sócios já acumulavam projetos de impacto, com visibilidade e respeito no mercado, o que permitiu à C3 ganhar tração rapidamente.
Eduardo Mosca, Tiago Tavares,
Rodrigo Ticle e Lucas Simão
Valores e conselho consultivo
A empresa foi pautada por uma ética inabalável. Valores morais foram transplantados dos sócios para a estrutura corporativa, reforçando princípios como fidedignidade nas relações com funcionários, produtores e parceiros. Um conselho consultivo, formado por produtores referência, respeitados por suas ações éticas, orientou os primeiros passos, garantindo uma base sólida. Essa governança inicial foi crucial para navegar nos desafios de uma startup do agro, onde confiança é moeda corrente.
grãos e algodão, sócio na
Estação Experimental C3-SNP
Na medida para o cliente
Nos anos iniciais, a C3 concentrou esforços em consultoria personalizada e pesquisas aplicadas ao café. Protocolos inovadores foram desenvolvidos, abordando desde manejo de pragas até otimização de irrigação, sempre com foco em sustentabilidade.
A seriedade no trabalho rendeu notoriedade: produtores começaram a buscar a empresa não só por soluções técnicas, mas por uma parceria baseada em resultados mensuráveis e transparentes. A recorrência das pesquisas, muitas delas realizadas pelo período de quatro anos, com informações coletadas e analisadas de forma padronizada, faz com que o banco de dados seja o maior ativo da empresa.
Esse banco de dados é transformado em informações que elevam o nível dos novos projetos, criando atalhos para posicionamentos assertivos dentro de cada linha de atuação.
Modelo multidisciplinar
Na área de consultoria em café, o modelo multidisciplinar oferece atendimento customizado e um corpo técnico especializado nas diversas áreas, como condução técnica das lavouras, gestão financeira e RH. A C3 atua nas diversas frentes da cafeicultura: gestão, irrigação, nutrição, fertilidade de solo, controle de pragas e doenças, mecanização, entre outros. A empresa tem parceria com vários produtores, empresas e diversos grupos econômicos nos estados de Minas Gerais, São Paulo, Goiás, Ceará, entre outros.
Crescimento orgânico e a entrada de novos talentos
Com o sucesso no café, veio a necessidade natural de expansão. A C3 nunca optou por crescimento acelerado ou predatório; ao contrário, seguiu um fluxo gradual, priorizando a qualidade e a valorização humana.
Um marco nesse processo foi a incorporação do engenheiro agrônomo Tiago Tavares como sócio, após anos de atuação destacada como coordenador de pesquisas. Tiago, com sua dedicação acadêmica e engajamento prático, representou o reconhecimento interno de talentos que contribuem para o projeto inovador.
Sua entrada simbolizou a maturidade da C3: uma empresa que premia o esforço e integra novos líderes para sustentar o avanço. Essa filosofia de promoção interna fortalece o sentimento de pertencimento, essencial em um setor onde a rotatividade pode comprometer projetos de longo prazo. Em 2025, novamente por meritocracia, a empresa ganha mais um sócio, o engenheiro agrônomo Lucas Alves Simão, coordenador das pesquisas em café, que passa a integrar também o quadro societário da C3 Consultoria e Pesquisa.
Paralelamente, a diversificação para outras culturas era inevitável. Após cinco anos de consolidação no café, em 2020 a C3 deu um passo estratégico: ingressou no mundo dos cereais.
Aliança de sucesso
O pivô dessa nova fase foi a aliança com a SNP Consultoria, de Patos de Minas (MG), liderada pelo engenheiro agrônomo Rodrigo Lima, um expoente nacional em pesquisa e consultoria de cereais. Rodrigo Lima é sinônimo de excelência no segmento de grãos, com contribuições que vão desde protocolos de alto rendimento até estratégias de mitigação de riscos climáticos.
A parceria ampliou o repertório técnico da C3, permitindo que a empresa atendesse o agronegócio de grãos com a mesma expertise demonstrada no café. Juntos, C3 e SNP desenvolveram pesquisas integradas, focando em eficiência produtiva e adaptação a cenários de estresse abiótico, como secas prolongadas, desafios comuns no centro-oeste brasileiro.
Referência multicultura
Essa colaboração foi um divisor de águas. Em menos de uma década, a C3 passou de uma empresa focada em café para referência multicultura. Seus protocolos de pesquisa ganharam reconhecimento pela qualidade e eficácia, posicionando a empresa em um cenário mercadológico competitivo. A expansão seguiu princípios sustentáveis: nada de endividamento excessivo ou contratações em massa. Em vez disso, investimentos em capacitação e parcerias estratégicas garantiram um crescimento que reflete a essência da C3, inovação ancorada em pessoas.
A equipe C3: jovens talentos com raízes no campo
Um dos diferenciais mais marcantes da C3 é sua cultura de desenvolvimento humano. A empresa sempre priorizou a formação de profissionais, abrindo portas para estudantes de agronomia e recém-formados. Esse modelo cria um ambiente de aprendizagem prática, onde veteranos compartilham conhecimento em tempo real.
A equipe, predominantemente jovem, é composta por engenheiros agrônomos em sua primeira experiência profissional, com origem no campo, e carrega histórias de superação, gratidão e responsabilidade familiar. Essa bagagem traz autenticidade, mas também desafios iniciais, como formação acadêmica limitada, pouca maturidade interpessoal e crenças que podem afetar a produtividade.
A C3 não ignora essas barreiras. Pelo contrário, investe em educação continuada para superar limitações sociais e técnicas. Hoje, já emergiram profissionais de destaque que conduzem processos com segurança, comprometidos por um forte sentimento de pertencimento. Eles cumprem metas ambiciosas, fortalecendo a marca e o posicionamento de mercado. Essa abordagem meritocrática, exemplificada por Tiago Tavares e Lucas Alves Simão, cria um ciclo virtuoso: talentos são lapidados, crescem com a empresa e, por sua vez, formam novos líderes.
O resultado é uma equipe coesa, que equilibra ambição com bem-estar, essencial para a inovação contínua no agro.
Destaques e conquistas em 11 anos de trajetória
Com 11 anos de existência, a C3 já ostenta conquistas notáveis. Seus protocolos de pesquisa são benchmarks no mercado, com ênfase em eficiência que integra tecnologia e práticas de campo. A empresa desponta como referência em consultoria integrada, atendendo desde pequenos produtores até grandes players.
No café, projetos pioneiros otimizaram sistemas de produção irrigada, reduzindo custos e impactos ambientais.
Nos cereais, a parceria com a SNP trouxe avanços em manejo de solos e variedades resistentes, alinhados às demandas de um agro cada vez mais tecnificado.
Além disso, a C3 contribui para o ecossistema agro por meio de eventos, publicações e treinamentos. Sua participação em edições como a Campo & Negócios reforça o compromisso com o compartilhamento de conhecimento, pilar fundador que continua vivo.
Novos projetos, como o Núcleo de Inteligência para o Fortalecimento da Cafeicultura (NIFC), elevam ainda mais seu impacto.
O Núcleo de Inteligência para o Fortalecimento da Cafeicultura (NIFC) é um projeto idealizado pela parceria entre C3 Consultoria e Pesquisa e Fundação Procafé, com o objetivo de unir produtores, consultores, instituições e empresas da cadeia produtiva do café brasileiro. Sua missão principal é criar o maior e mais padronizado banco de dados do setor, fornecendo informações precisas sobre produtividade, eficiência e sustentabilidade nas lavouras, por meio de benchmarks, estudos e recomendações técnicas personalizadas, promovendo, assim, o avanço tecnológico e a profissionalização da cafeicultura nacional.
Um dos destaques do NIFC é o programa “A Maior de Todas as Produtividades”, um concurso nacional que avalia o desempenho de lavouras em diferentes regiões e sistemas de cultivo, com auditoria rigorosa e acompanhamento in loco para garantir dados confiáveis. O projeto busca identificar as maiores productividades já registradas, incentivando o compartilhamento de boas práticas e a adoção de técnicas modernas, como irrigação e manejo avançado, para elevar o padrão da produção cafeeira no Brasil.
Visão de futuro
A empresa já desenvolveu uma grande quantidade de protocolos de pesquisa em inúmeras propriedades e municípios do Brasil para a cultura do café, com parcerias estratégicas com empresas de fertilizantes, biológicos, defensivos, irrigação, biofertilizantes, entre outros setores.
Na cultura da soja, com estação experimental própria, já foram desenvolvidos ensaios nas áreas de herbicidas, fungicidas, inseticidas, produtos biológicos, variedades, entre outros temas.
Olhando adiante, a C3 planeja aprofundar sua atuação na consultoria agronômica, na pesquisa com bioinsumos e na agricultura de precisão, mantendo o foco em culturas estratégicas. A visão é clara: crescer sem perder a essência de uma empresa jovem, ética e centrada em pessoas.
Em um Brasil que lidera a produção agro global, a C3 representa o melhor do empreendedorismo mineiro: inovação prática, respeito ao produtor e compromisso com o futuro. Aos 11 anos, não é mais uma promessa; é uma realidade consolidada, pronta para novos capítulos dessa história que tem raízes e frutos no agro.
