As mudanças no clima, a necessidade de maior eficiência no uso da água e o avanço tecnológico da agricultura têm tornado os projetos de irrigação cada vez mais estratégicos e complexos. Nesse cenário, a excelência na gestão dos projetos tornou-se um diferencial competitivo para garantir previsibilidade, qualidade nas entregas e uma melhor experiência aos produtores rurais.
Foi com esse olhar que a Netafim, pioneira e líder mundial em soluções de irrigação por gotejamento, definiu uma nova frente de investimento voltada ao desenvolvimento de pessoas. No início deste ano, a empresa estabeleceu a meta de formar ao menos dez profissionais com a certificação PMP (Project Management Professional), considerada a principal credencial internacional em gerenciamento de projetos. A iniciativa faz parte da estratégia de fortalecer a maturidade da gestão de projetos da companhia e acompanhar a evolução de um mercado que demanda soluções cada vez mais personalizadas e tecnicamente robustas.
O movimento complementa outros investimentos realizados pela empresa para ampliar sua eficiência operacional, como o projeto de transformação digital da unidade de Ribeirão Preto (SP), voltado à automação da elaboração de projetos de irrigação. Ao combinar tecnologia, processos e qualificação das equipes, a Netafim busca elevar ainda mais a qualidade das entregas e a experiência dos clientes.
Como parte dessa estratégia, 14 colaboradores participaram de um programa de capacitação em gerenciamento de projetos no primeiro semestre deste ano e outros 15 profissionais serão treinados ao longo do segundo semestre. Atualmente, a empresa já conta com quatro colaboradores certificados PMP.
Segundo João Cláudio Ribeiro Trosdorf, Diretor de Projetos e Head of Projects da Netafim, investir na formação das equipes representa um passo importante para sustentar o crescimento da empresa e aumentar a eficiência na condução dos projetos. “Definimos a meta de ampliação de profissionais certificados PMP para atender aos nossos objetivos estratégicos de desenvolver o time e aumentar a maturidade em gestão de projetos. Acreditamos que investir na certificação fortalece as habilidades técnicas e comportamentais necessárias para o gerenciamento de projetos, além do reconhecimento externo validado por uma instituição de referência no setor.”
Para uma empresa que desenvolve projetos de irrigação em diferentes culturas agrícolas e regiões do país, a qualificação das equipes impacta diretamente todas as etapas da implantação dos sistemas. Uma gestão mais estruturada contribui para aumentar a previsibilidade dos cronogramas, fortalecer a integração entre engenharia, planejamento e operações, reduzir retrabalhos e garantir maior eficiência na entrega das soluções aos clientes.
A certificação PMP, concedida pelo Project Management Institute (PMI), reconhece profissionais com experiência comprovada em gerenciamento de projetos e conhecimentos em liderança, planejamento, gestão de riscos, comunicação, governança e entrega de valor. Além da análise da experiência profissional, os candidatos precisam ser aprovados em um exame de quatro horas composto por 180 questões.
Cinco colaboradores da Netafim já conquistaram o certificado dentro do programa de desenvolvimento. A Coordenadora de Engenharia Greiciane Silva foi a primeira delas. Ela conta que conciliou meses de estudos, rotina profissional e compromissos pessoais para obter a certificação. “Essa certificação representa a realização de um importante objetivo da minha carreira. Mais do que validar minha experiência em gerenciamento de projetos, ela reforça meu compromisso com o aprendizado contínuo, o desenvolvimento da minha equipe e a entrega de resultados cada vez melhores para a Netafim”.
Segundo Greiciane, o apoio da empresa foi determinante durante toda a preparação. Além de participar de um curso preparatório oferecido pela Netafim, ela dedicou meses aos estudos e à realização de simulados até conquistar a aprovação.
Para a Netafim, o investimento contínuo no desenvolvimento das pessoas representa mais do que uma política de capacitação. Trata-se de uma estratégia para fortalecer a cultura de inovação, aumentar a excelência na execução dos projetos e preparar a empresa para atender às demandas de um mercado em constante evolução, levando ainda mais eficiência e segurança aos produtores rurais.
