A escassez de talentos no cenário empresarial atualmente é um desafio global, especialmente quando se trata de formar equipes eficazes. As empresas estão enfrentando uma rápida evolução nas demandas do mercado, o que exige uma força de trabalho altamente qualificada e adaptável. De forma adicional, ainda temos a necessidade de adaptar o modelo de gestão nesse novo cenário.
Este será o foco da palestra de Eleri Hamer, renomado business advisor e talent hunter, além de diretor de relações com o mercado e co-fundador da GOJOB Brasil. Ele vai abordar o tema “Liderança e Gestão em Tempos de Escassez de Talentos”, no XXII Congresso Brasileiro de Sementes (CBSementes), que ocorrerá entre 10 e 13 de setembro, em Foz do Iguaçu. O evento tem a promoção da Associação Brasileira de Tecnologia de Sementes (ABRATES).
De acordo com ele, para superar esses obstáculos de escassez de talentos, mais do que apenas investir em programas de treinamento e desenvolvimento, é necessário que a alta gestão das organizações mude seu mindset de liderança e busque formas adicionais de atrair talentos.
Durante a palestra, Hamer irá destacar a importância de um modelo bem definido para a formação de equipes, enfatizando a necessidade de alinhar o perfil dos profissionais às competências técnicas e comportamentais exigidas. “Em um momento em que não há mais talentos na prateleira, as empresas precisam desenvolver novas estratégias para identificar e cultivar talentos, ao mesmo tempo que devem ser capazes de tomar decisões inteligentes para garantir sua sustentabilidade”, opina. “Os líderes desempenham um papel central nesse processo, sendo responsáveis tanto pelo sucesso quanto pelo fracasso de suas equipes”, acrescenta o expert em mentoria executiva.
Para aprimorar o processo de tomada de decisão e liderança de equipes, Hamer diz que é essencial compreender como os modelos mentais influenciam nossas escolhas. “A chave é desenvolver a habilidade de tomar decisões conscientes e não emotivas. Ou seja, a ideia é fortalecer o uso do córtex pré-frontal, responsável pelo pensamento crítico e raciocínio lógico, em detrimento das áreas límbica e reptiliana, que estão mais associadas às reações emocionais e instintivas”, comenta.
O especialista observa que a mudança no cenário global, tanto em termos de valores pessoais quanto ao nível de competitividade das empresas, reflete uma transformação nas expectativas dos profissionais e nas estratégias empresariais.
“Tudo mudou. As pessoas estão valorizando mais o bem-estar e satisfação pessoal e, por outro lado, as empresas também mudaram acelerando o nível de competitividade. Essa dicotomia entre as necessidades individuais e as demandas empresariais destaca a importância das competências transversais, que são cada vez mais valorizadas no processo de liderança e gestão de talentos, demonstrando que as competências técnicas são cada vez mais vistas como detalhes”, pondera Eleri Hamer.
Essa desconexão entre pessoas e empresas se intensificou no pós-pandemia (Covid-19). “A escassez de mão de obra qualificada, agravada por fatores econômicos e estruturais, torna-se um desafio significativo para o crescimento sustentável das empresas”, afirma.
Com a ascensão da inteligência artificial, Hamer diz que é importante que gestores evoluam para mentores. “Muitos empresários ainda não estão prontos para essa transformação, pois não foram treinados para serem mentores. Para desenvolver talentos, é essencial ter paciência e conhecimento, pois formar um indivíduo é um processo que demanda tempo e dedicação, mas cria uma cultura forte, que dá consistência para a empresa”.
Público-alvo
O CBSementes é voltado para pesquisadores, agrônomos, produtores rurais, acadêmicos, representantes de empresas do setor agrícola, formuladores de políticas públicas e interessados na temática da sustentabilidade e inovação no setor de sementes.
De iniciativa da ABRATES, o evento conta com o apoio de diversos parceiros e patrocinadores. Para aproveitar as inscrições com descontos, visite o site oficial do congresso para se inscrever https://cbsementes.com/
