Sediada na cidade paulista de Barretos, a empresa VitalForce chega aos oito anos de fundação
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Com um início tÃmido em 22 de janeiro, na cidade de OlÃmpia (SP), a empresa tinha como principal negócio a industrialização para terceiros. Posteriormente, em julho de 2011, a empresa modificou a estratégia, iniciando a formação de equipe, bem como parceiros comerciais.
O ano de 2012 também foi marcante para a empresa, quando em setembro a VitalForce mudou sua sede fabril para a cidade de Barretos (SP), onde encontra-se instalada e em processo de expansão. Sua unidade fabril tem um total de 10.000 m2, sendo que a planta construÃda conta com 2.000 m2.
A expansão da empresa ocorreu também em áreas de atuação. Hoje, a VitalForce está em sete estados (SP, MG, GO, MT, RO, BA e ES), além atuar no Paraguai. “Estamos apenas no 4º ano agrícola, e o nosso crescimento não é mensurado apenas em números, mas também em nível de satisfação de nossos parceiros comerciais. Somos uma empresa jovem, mas com muito dinamismo. Sabemos o que é preciso para crescer alicerçados – manter o parceiro confiante de que pode contar com a VitalForce“, disse o diretor de Marketing & Vendas, Gustavo Boscon.
Portfólio
A empresa conta hoje com mais de 40 produtos em seu portfólio, dentre eles produtos tendo como fonte os óxidos, carbonatos, cloretos e sulfatos. Os produtos da VitalForce podem ser aplicados tanto nas folhas como no solo, proporcionando, assim, resultados práticos e de alta relação custo x benefÃcio em ambas aplicações.
Outro ponto a se destacar na empresa é a equipe comercial. Composta por técnicos agrícolas e engenheiros agrônomos, a empresa busca não somente as vendas, mas também uma consultoria técnica voltada para o produtor. Para isso, duas vezes ao ano a equipe é inserida em treinamentos com professores de diversas áreas da agricultura, tais como nutrição foliar, nutrição de solo, fisiologia de plantas, tecnologia de aplicação, dentre outros.
“Nossa equipe comercial é altamente capacitada tecnicamente. Nossa função é apoiar o desenvolvimento do agronegócio e, portanto, nossa responsabilidade é grande e estamos preparados para isso. A empresa é como uma engrenagem, dividida em quatro setores bem distintos: administrativo, P&D, PCP e comercial. Todos têm que estar funcionando em perfeita harmonia. Quero, em nome de todos os diretores, agradecer aos nossos colaboradores. Sem pessoas comprometidas e envolvidas, não se chega a lugar algum“, finaliza Gustavo Boscon.
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